兩年多前——在 COVID-19 和某些主要參展商從巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展上撤離之前——我開始與展會(huì)組織者討論如何在傳統(tǒng)貿(mào)易展覽的價(jià)值發(fā)生巨大變化的世界中發(fā)揮更大的作用。大約一年前，隨著巴塞爾鐘表展背后的組織熱衷于為世界上最重要的鐘表貿(mào)易展活動(dòng)制定路線圖，當(dāng)它需要為其所服務(wù)的行業(yè)提供不同的價(jià)值時(shí)，如何適應(yīng)這個(gè)世界，這些討論愈演愈烈。然后世界在巴塞爾世界的臉上爆炸了。如今，Baselworld 已經(jīng)失去了它傳統(tǒng)上依賴的大部分主力品牌，而且在撰寫本文時(shí)，它也處于一個(gè)位置，下屆巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展沒有具體日期，盡管相對(duì)肯定它會(huì)在 2021 年的某個(gè)時(shí)間舉行。

在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我想解釋五種改變Baselworld的格式和平臺(tái)的方法。目標(biāo)是重申面對(duì)面貿(mào)易展覽活動(dòng)的價(jià)值，同時(shí)從為參展商提供價(jià)值的角度來看，巴塞爾鐘表展已經(jīng)變得臃腫、低效和無效。在我提出我的專業(yè)意見之前，讓我們先談?wù)劙腿麪柺澜缭?jīng)是什么。廣告訊息廣告信息結(jié)束

Baselworld 從來都不是（以我的經(jīng)驗(yàn)）在許多其他行業(yè)都有貿(mào)易展覽的意義上的貿(mào)易展覽。當(dāng)我想到貿(mào)易展時(shí)，我會(huì)想象行業(yè)專業(yè)人士在研討會(huì)上了解他們可能適應(yīng)其業(yè)務(wù)的新發(fā)展、創(chuàng)新和成功故事。我想象著一系列受監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)和社交機(jī)會(huì)，讓人們可以結(jié)識(shí)業(yè)內(nèi)從事他們工作的其他人，同時(shí)還可以了解新公司在做他們可能感興趣的事情。我還想象一個(gè)有效幫助溝通的平臺(tái)展會(huì)上會(huì)發(fā)生什么，不僅對(duì)無法親自到場(chǎng)的感興趣的人，而且對(duì)商業(yè)界來說，一般來說，例如消費(fèi)者和零售商，他們將從了解展會(huì)如何反映行業(yè)狀況中受益。不管是好是壞，巴塞爾鐘表展從未真正在這方面表現(xiàn)出色。雪上加霜的是，世界上大多數(shù)其他鐘表貿(mào)易展都松散或直接基于 Baselworld 的形式，這意味著雖然 Baselworld 不是鎮(zhèn)上唯一的鐘表貿(mào)易展游戲，但作為領(lǐng)導(dǎo)者，它已經(jīng)促使許多其他地區(qū)性或競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)際貿(mào)易展覽會(huì)效仿其許多相同的過時(shí)原則。

對(duì) Baselworld 的一個(gè)更好的解釋是，它是一個(gè)大空間，一系列競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以在一個(gè)安全的屋檐下舉行會(huì)議，并從許多相同的預(yù)定客人中受益。從這個(gè)意義上說，巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展或多或少是一個(gè)大型的、共享的會(huì)議機(jī)會(huì)。它并沒有給鐘表業(yè)帶來任何影響，也沒有引導(dǎo)它，而巴塞爾鐘表展真的從來沒有太多的能力來制定議程或領(lǐng)導(dǎo)鐘表業(yè)朝著任何特定的方向發(fā)展。所有這一切在互聯(lián)網(wǎng)之前、尚未完全全球化的世界中都具有價(jià)值，當(dāng)時(shí)巴塞爾鐘表展或多或少是手表品牌與買家、媒體和其他合作伙伴舉行此類會(huì)議的唯一機(jī)會(huì)。在過去的 15 年中，鐘表品牌發(fā)現(xiàn)巴塞爾鐘表展并不是與零售商、媒體、客戶和其他合作伙伴會(huì)面的最有效場(chǎng)所。這只是增加旅行和數(shù)字通信的副作用。這種現(xiàn)代化極大地侵蝕了巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展歷來為其參展商客戶帶來的核心價(jià)值。要讓巴塞爾鐘表展這樣的展會(huì)再次具有相關(guān)性，它的價(jià)值必須遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過僅僅作為一個(gè)大型共享會(huì)議空間的價(jià)值。Baselworld 必須對(duì)事情采取立場(chǎng)。Baselworld 必須教育和提升其客人和客戶。人們?cè)诎腿麪枃?guó)際鐘表珠寶展上很重要。如果 Baselworld 不采取這些措施，那么肯定有人應(yīng)該這樣做。Baselworld 必須對(duì)事情采取立場(chǎng)。Baselworld 必須教育和提升其客人和客戶。人們?cè)诎腿麪枃?guó)際鐘表珠寶展上很重要。如果 Baselworld 不采取這些措施，那么肯定有人應(yīng)該這樣做。Baselworld 必須對(duì)事情采取立場(chǎng)。Baselworld 必須教育和提升其客人和客戶。人們?cè)诎腿麪枃?guó)際鐘表珠寶展上很重要。如果 Baselworld 不采取這些措施，那么肯定有人應(yīng)該這樣做。

新手表技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新展示

為了給參展商帶來價(jià)值并幫助推廣有價(jià)值的新行業(yè)產(chǎn)品，巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)新的側(cè)面區(qū)域，這是一個(gè)新的手表技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新展示區(qū)（由擅長(zhǎng)命名這些東西的人起一個(gè)漂亮的名字）。這個(gè)概念有幾個(gè)層次。第一層是非常實(shí)用的，是為擁有技術(shù)、服務(wù)、材料等的供應(yīng)商和發(fā)明者提供一個(gè)平臺(tái)來展示他們的產(chǎn)品。這在很大程度上將成為 Baselworld 的 B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）的一部分，并將成為推動(dòng)創(chuàng)新引擎的一部分，讓有才華的公司幫助傳統(tǒng)手表品牌提供消費(fèi)者渴望的新奇事物和現(xiàn)代思維手表品牌迫切需要的東西。廣告訊息廣告信息結(jié)束

鐘表行業(yè)有許多公司生產(chǎn)特殊零件或有趣的新材料，但在一家公司的技術(shù)部門可能非常想要他們提供的產(chǎn)品的公司中，這些公司幾乎找不到人。有些公司在產(chǎn)品認(rèn)證、供應(yīng)鏈管理、銷售、設(shè)計(jì)等方面提供創(chuàng)新……手表品牌可以利用這些創(chuàng)新，但現(xiàn)在是連接手表制造商的真正場(chǎng)所。瑞士目前可能有這樣的“手表供應(yīng)商”展會(huì)，但它并不能真正有效地接觸到全球品牌經(jīng)理，當(dāng)然也沒有得到任何媒體的關(guān)注。

新手表技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新展示區(qū)除了是供應(yīng)商與品牌會(huì)面的場(chǎng)所外，還應(yīng)該是品牌可以展示其新產(chǎn)品中可能出現(xiàn)的實(shí)際新技術(shù)和創(chuàng)新的空間。在這里可以展示概念手表和令人興奮的新型號(hào)，重點(diǎn)是他們提供的新產(chǎn)品。這將幫助品牌展示他們的最新技術(shù)，并將幫助零售商、媒體和消費(fèi)者等了解如何了解他們對(duì)制表業(yè)的最新貢獻(xiàn)。雖然品牌確實(shí)也會(huì)在其巴塞爾鐘表展的展位上展示這些信息——在我看來，技術(shù)展示的信息焦點(diǎn)是宣傳這些信息的最佳場(chǎng)所。實(shí)際上，在 Baselworld 工作了 10 年后，我可以告訴你，作為媒體，我們大部分時(shí)間都不清楚哪些新產(chǎn)品品牌最引以為豪，或者許多產(chǎn)品是否包含任何新技術(shù)。簡(jiǎn)單地說，這些信息一直存在于巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展上，但對(duì)于大多數(shù)展位客人來說，很難找到而且很容易錯(cuò)過。

媒體合作伙伴展位

我有充分的理由將 Baselworld 稱為“參戰(zhàn)”。我們參加巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展的媒體成員最好保持良好的身體狀態(tài)，因?yàn)闂l件非常艱苦。我們必須隨身攜帶好幾磅的設(shè)備，然后每次我們需要為手表拍照時(shí)都必須卸載和部署這些設(shè)備。這必須通過狹窄的溝渠來完成，有些人也稱其為 Baselworld 品牌展位。aBlogtoWatch 打了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，因?yàn)槲覀兊氖姑莿?chuàng)造盡可能多的動(dòng)手?jǐn)z影和視頻內(nèi)容，以便在明年（或直到下一次貿(mào)易展）發(fā)布。這也是 aBlogtoWatch 對(duì)受眾如此有價(jià)值的部分原因。

品牌也從中受益。事實(shí)上，在 Baselworld 與媒體會(huì)面時(shí)，詢問大多數(shù)品牌他們想要什么，他們會(huì)告訴你他們想要故事和報(bào)道。這實(shí)際上是他們?cè)?Baselworld 展示所花費(fèi)的金錢的價(jià)值期望的一部分。鑒于參展商希望獲得最大的媒體報(bào)道，并且考慮到將巴塞爾世界作為媒體進(jìn)行報(bào)道是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，貿(mào)易展活動(dòng)的這一部分可以大大改善。

在我看來，解決方案是允許重要的媒體合作伙伴（具有特定觀眾規(guī)?；蛴商囟▍⒄股毯诵男〗M提名的媒體合作伙伴）在 Baselworld 擁有自己的展位。這些媒體合作伙伴的展位將允許像 aBlogtoWatch 這樣的公司在展會(huì)上設(shè)置一次媒體捕捉空間，而不必在一周內(nèi)收拾行李。這將使我們能夠創(chuàng)建更一致的高質(zhì)量攝影、視頻和采訪，以及更有效地工作。媒體合作伙伴會(huì)出現(xiàn)在巴塞爾鐘表展上，在他們的展位上開店，然后讓品牌代表帶著產(chǎn)品和人物來找他們拍攝。

這樣做的一個(gè)重要好處是，品牌展位和展會(huì)的客流量總體上會(huì)大大提高。目前，展位之間的過道以及展位本身都擠滿了攜帶大量攝影器材和其他媒體設(shè)備的人。在貿(mào)易展覽的狹小空間和繁忙環(huán)境中，個(gè)人財(cái)產(chǎn)很快變得既不舒服又危險(xiǎn)。如果媒體能夠在單獨(dú)的區(qū)域做自己的事情，Baselworld 會(huì)看起來更專業(yè)，會(huì)議和品牌展位對(duì)每個(gè)人來說都會(huì)更舒適。媒體公司所有者和代表甚至可以在他們的展位上與品牌會(huì)面，盡管他們的設(shè)備被用于在其他地方捕捉媒體，但氣氛更加輕松。

我也會(huì)延長(zhǎng)新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)間。目前，巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展在展會(huì)“公開”開幕前一天提供媒體作為媒體獲得獨(dú)家報(bào)道的一種方式。這是個(gè)好主意，但考慮到參展商的數(shù)量以及媒體需要花多少時(shí)間與他們?cè)谝黄?，一天是不夠的。Baselworld 應(yīng)該在一周內(nèi)錯(cuò)開三個(gè)階段。我建議巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展以兩個(gè)完整的媒體獨(dú)家日開始（如果他們?cè)敢猓襟w會(huì)在整個(gè)展會(huì)期間都在場(chǎng)，但這兩天是為了讓品牌有更多的時(shí)間與他們會(huì)面），然后是三天的巴塞爾鐘表珠寶展一般零售商、分銷商、供應(yīng)商和其他鐘表業(yè)業(yè)務(wù)專業(yè)人士，最后是 Baselworld 的兩個(gè)結(jié)束日，這是通用會(huì)議日，但展會(huì)對(duì)公眾和品牌 VIP 客戶開放。在巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展期間（我喜歡這種氛圍），參展商將能夠優(yōu)先安排與媒體會(huì)面的時(shí)間，并確保經(jīng)理有空接受采訪，以及拍攝關(guān)鍵產(chǎn)品。這一點(diǎn)很重要，因?yàn)槭直砥放仆ǔＶ簧a(chǎn)很少的新手表樣品，以至于銷售和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必須共享（并爭(zhēng)奪）相同的“樣品”。通過將 Baselworld 分成多個(gè)階段，品牌可以更有效地利用其有限的人力和產(chǎn)品資源。參展商將能夠優(yōu)先安排與媒體會(huì)面的時(shí)間，并確保經(jīng)理有空接受采訪，以及拍攝關(guān)鍵產(chǎn)品。這一點(diǎn)很重要，因?yàn)槭直砥放仆ǔＶ簧a(chǎn)很少的新手表樣品，以至于銷售和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必須共享（并爭(zhēng)奪）相同的“樣品”。通過將 Baselworld 分成多個(gè)階段，品牌可以更有效地利用其有限的人力和產(chǎn)品資源。參展商將能夠優(yōu)先安排與媒體會(huì)面的時(shí)間，并確保經(jīng)理有空接受采訪，以及拍攝關(guān)鍵產(chǎn)品。這一點(diǎn)很重要，因?yàn)槭直砥放仆ǔＶ簧a(chǎn)很少的新手表樣品，以至于銷售和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必須共享（并爭(zhēng)奪）相同的“樣品”。通過將 Baselworld 分成多個(gè)階段，品牌可以更有效地利用其有限的人力和產(chǎn)品資源。

專門的手表媒體發(fā)布攤位對(duì)巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展來說是一項(xiàng)很好的投資，因?yàn)樗粌H讓參展商感到高興，而且最終將為展會(huì)帶來更多的媒體價(jià)值。更多關(guān)于巴塞爾世界的報(bào)道只是為了強(qiáng)化巴塞爾世界的價(jià)值——使其成為業(yè)內(nèi)人士和客人參觀的更加理想的場(chǎng)所。

讓 Baselworld 應(yīng)用程序成為獲取參展商反饋的工具

在貿(mào)易展上很難做到的一件事就是與新人交談。如果您是參展商展位的客人，您可能會(huì)花很多時(shí)間在那里觀看展示、形成意見和提出問題……在您有機(jī)會(huì)與愿意與您分享其中任何事情的人分享之前，您一直在離開。關(guān)心它。一般來說，這是貿(mào)易展覽會(huì)上的一個(gè)長(zhǎng)期問題，因此解決這個(gè)問題的方法將不僅僅是鐘表業(yè)。我的想法是，如果您剛剛參觀過他們的展位，可以使用 Baselworld 應(yīng)用程序向品牌提供反饋。

Baselworld 智能手機(jī)應(yīng)用程序用戶應(yīng)該能夠進(jìn)入展位，然后可能會(huì)在展示的手表下拍攝二維碼的照片，或者對(duì)展位的體驗(yàn)進(jìn)行一般評(píng)論。用戶應(yīng)該能夠評(píng)論他們最喜歡哪些手表，他們想了解更多關(guān)于哪些手表，也許他們不太欣賞哪些產(chǎn)品。一個(gè)品牌應(yīng)該通過應(yīng)用程序向他們的展位參觀者提供任何數(shù)量的問題和反饋機(jī)會(huì)——這永遠(yuǎn)不需要與真實(shí)的人交談。該應(yīng)用程序還可以作為一種方式，允許某人請(qǐng)求與他們沒有聯(lián)系的公司會(huì)面，或者作為客戶請(qǐng)求有關(guān)他們可以在哪里購(gòu)買產(chǎn)品的更多信息。到現(xiàn)在為止，如果你想在巴塞爾鐘表展上與手表品牌會(huì)面，

從 Baselworld 應(yīng)用程序收到的反饋和輸入也將幫助參展商和 Baselworld 獲得關(guān)于其展位反應(yīng)表現(xiàn)的指標(biāo)式反饋。也許很多人喜歡一塊在后面展示得太遠(yuǎn)的手表。下次，考慮到這一點(diǎn)，他們可以將手表移動(dòng)到更好的位置。也許太多人報(bào)告前臺(tái)工作人員的體驗(yàn)不佳？也許下次其他人可以定位在那里。這些數(shù)據(jù)雖然非常有用，但在當(dāng)前的任何鐘表貿(mào)易展環(huán)境中都無法正式收集或共享。我相信，對(duì)改進(jìn) Baselworld 應(yīng)用程序的一些小投資不僅會(huì)使參加展會(huì)對(duì)客人來說是一種更有意義和更有吸引力的體驗(yàn)，

打造手表品牌CEO峰會(huì)

在 Baselworld 的專業(yè)發(fā)展能力一直是有限的。從來沒有任何正式的交流機(jī)會(huì)，甚至沒有任何聚會(huì)場(chǎng)所，在那里您可能會(huì)遇到在其他公司從事與您類似工作的人。當(dāng)我在 Baselworld 會(huì)議上遇到的最常見問題是“Ariel，誰做得對(duì)？” 你知道手表行業(yè)存在大量的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)問題。巴塞爾鐘表展可以提供幫助。

我想象一個(gè)活動(dòng)本質(zhì)上是參展手表品牌高層管理人員的 CEO 峰會(huì)。CEO峰會(huì)將包括兩項(xiàng)主要活動(dòng)。第一天是專業(yè)研討會(huì)、講座和圓桌討論會(huì)，CEO 嘉賓不僅聆聽精心挑選的演講者，而且還有機(jī)會(huì)與全體聽眾交談。問題是，這個(gè)系列演講并非一般對(duì)媒體或品牌員工開放，而是專門面向公司所有者和高層管理人員開放。這意味著演講者和嘉賓相互更舒適、更自由地向整個(gè)團(tuán)隊(duì)交流故事、最佳實(shí)踐、關(guān)注點(diǎn)和重要課程。眼下，手表品牌老總之間的交情還沒有那么多，

我說這一切是為了表明，即使幾年前手表行業(yè)的 CEO 峰會(huì)在政治上并不現(xiàn)實(shí)，但在 2020 年的今天，它比以往任何時(shí)候都更有意義。雖然是可選的，但我相信巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展參展商的所有者和高層管理人員會(huì)很容易地花一天的時(shí)間來進(jìn)行一系列內(nèi)容豐富且有意義的談話和討論，這些談話和討論涉及與他們一樣的角色如何應(yīng)對(duì)或在工作中茁壯成長(zhǎng)。

CEO 峰會(huì)的第二部分將是一個(gè)更隨意的機(jī)會(huì)，可以在 Baselworld 喜歡的環(huán)境中與同事進(jìn)行社交：聚會(huì)。CEO 峰會(huì)應(yīng)以盛大晚宴結(jié)束，每個(gè)參展品牌都有自己的餐桌，并有幾個(gè)座位，客人可以由品牌所有者/CEO 選擇。這將是一個(gè)晚宴活動(dòng)，也可以變成一個(gè)合法的聚會(huì)，甚至是頒獎(jiǎng)典禮。CEO 峰會(huì)既應(yīng)該是一個(gè)交流機(jī)會(huì)，也應(yīng)該是對(duì)那些決定前往巴塞爾鐘表展并在鐘表行業(yè)再呆一年的男性和女性的慶祝活動(dòng)。這應(yīng)該是客人所期待的，而被邀請(qǐng)參加 CEO 的餐桌對(duì)于公司員工或其他貴賓來說是一種榮譽(yù)。

以兩個(gè)消費(fèi)者日和銷售扭曲結(jié)束巴塞爾世界

正如我上面所討論的，我將對(duì) Baselworld 做出的未命名的其他更改之一是將展會(huì)的重點(diǎn)錯(cuò)開三個(gè)階段。第一階段是巴塞爾世界新聞日，然后是巴塞爾世界零售和商務(wù)日，最后是巴塞爾世界消費(fèi)者日。最后兩天的消費(fèi)者焦點(diǎn)將讓品牌將注意力轉(zhuǎn)移到特別邀請(qǐng)的 VIP 客戶，以及只有到那時(shí)才能參加活動(dòng)才能看到即將發(fā)布的新品的普通消費(fèi)者大眾手表。

手表品牌參展商都提到希望更多地接觸消費(fèi)者，但他們很少花時(shí)間與來到巴塞爾鐘表展展位的人互動(dòng)。在為期兩天的消費(fèi)者專場(chǎng)活動(dòng)中，即使是品牌 CEO 也可以走出展臺(tái)，了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品展示和創(chuàng)新的反應(yīng)。消費(fèi)者日尤其重要，因?yàn)楦叨似放频?VIP 消費(fèi)者所下的訂單類似于或超過某些零售店的訂單。手表品牌經(jīng)理無需在其他商務(wù)會(huì)議和與 VIP 客戶的會(huì)議之間糾結(jié)時(shí)間，可以通過關(guān)注更多現(xiàn)有和潛在的消費(fèi)者客戶來擴(kuò)大銷售機(jī)會(huì) Baselworld。這是對(duì)手表品牌時(shí)間的寶貴利用，

一些參展品牌可以做的一件可能有爭(zhēng)議但令人信服的事情是在消費(fèi)者日期間為巴塞爾鐘表展提供收尾銷售機(jī)會(huì)。如果不是試圖在互聯(lián)網(wǎng)上卸載前幾年的未售出庫(kù)存（破壞性的已發(fā)布折扣價(jià)將不可避免地出現(xiàn)），為什么不使用巴塞爾鐘表展作為一個(gè)展示未售出庫(kù)存的地方，謹(jǐn)慎地出售未售出的庫(kù)存呢？ ，以及在巴塞爾鐘表展結(jié)束時(shí)的私人價(jià)格？

直接向消費(fèi)??者和任何想露面的人進(jìn)行這樣的平倉(cāng)銷售將解決當(dāng)前的一些問題。首先，它將為手表品牌提供出售多余庫(kù)存的必要場(chǎng)所，但其銷售不會(huì)對(duì)手表的主要（新）市場(chǎng)造成實(shí)質(zhì)性損害。互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)今大多數(shù)未售出庫(kù)存的最終目的地，折扣價(jià)大大削弱了消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)全零售價(jià)的信心的傾向。為了解決這個(gè)問題，一個(gè)好的解決方案是找到一種謹(jǐn)慎的方式來銷售打折的手表，這種方式不會(huì)對(duì)新手表市場(chǎng)造成太多影響。

Baselworld 可以成為討價(jià)還價(jià)的手表愛好者的圣地，通過與品牌的親密和私人談判，他們可以看到他們可以以優(yōu)惠的價(jià)格獲得什么。品牌會(huì)確切地知道他們賣給誰，并且可以監(jiān)控同一個(gè)人是否試圖購(gòu)買太多手表，并且可以更好地控制這個(gè)過程。事實(shí)上，在 Baselworld 結(jié)束時(shí)進(jìn)行清倉(cāng)銷售是明智的，因?yàn)槠放茣?huì)知道他們需要打多少折扣。如果他們有一場(chǎng)精彩的表演，那么一個(gè)品牌可能會(huì)覺得不太有動(dòng)力以很大的折扣銷售手表。在巴塞爾國(guó)際鐘表珠寶展第一部分沒有達(dá)到銷售或其他業(yè)績(jī)目標(biāo)的參展商，可能有最后機(jī)會(huì)通過銷售更多收尾手表來彌補(bǔ)，因?yàn)檎劭壅吒呶Α２?，巴塞爾?guó)際鐘表珠寶展不需要成為消費(fèi)者銷售活動(dòng)，本身，但錢已經(jīng)在那里轉(zhuǎn)手，已經(jīng)有相當(dāng)多的安全性，是與消費(fèi)者見面的理想場(chǎng)所。更重要的是，每一位飛往瑞士參觀多個(gè)手表品牌以尋求優(yōu)惠的消費(fèi)者也會(huì)注意到該品牌的所有新手表，并且總的來說，這將成為巴塞爾鐘表展及其參展商欣賞的另一個(gè)有價(jià)值的相關(guān)眼球.